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　　已成为国内二手服装出口非洲的头部企业★◈✿◈◈，2023年总销售额超4亿元★◈✿◈◈，产品出口全球120多个国家和地区★◈✿◈◈。

　　“一个月小1000条柜子吧★◈✿◈◈。（行业术语★◈✿◈◈，意思是每月有近1000个集装箱的二手衣服发往非洲市场）”

　　跟着博主王许宾的镜头★◈✿◈◈，格瑞哲的某个厂区渐渐映入眼帘★◈✿◈◈：道路两边的厂房里工人们身着荧光绿工装★◈✿◈◈，各自忙碌——货车拉来的大量衣物经过严格的人工筛选★◈✿◈◈、分类★◈✿◈◈、整理★◈✿◈◈、杀菌再打包压缩成相同尺寸的“方块”★◈✿◈◈，每一步都有条不紊★◈✿◈◈，秩序井然男人狂抽女人洞★◈✿◈◈。

　　镜头下的郭松★◈✿◈◈，嘴角带着浅笑★◈✿◈◈，一头干练的侧分短发★◈✿◈◈，与客人侃侃而谈★◈✿◈◈：“我们用三四年的时间★◈✿◈◈，从一个月30条柜★◈✿◈◈，涨到100★◈✿◈◈、150★◈✿◈◈、200……未来这个行业好像也没什么天花板★◈✿◈◈。”

　　格瑞哲★◈✿◈◈，全名“格瑞哲再生资源股份有限公司”★◈✿◈◈，是郭松多年创业的结晶★◈✿◈◈，也是循环经济领域的发展新范式★◈✿◈◈。

　　常人想到的“旧衣回收”大概很简单★◈✿◈◈：把旧衣物放入小区爱心回收箱★◈✿◈◈，邮寄给贫困地区需要的人★◈✿◈◈，或是挂网上低价转卖★◈✿◈◈。

　　郭松创办的格瑞哲★◈✿◈◈，将二手衣物与环保相结合★◈✿◈◈，以“为地球织一件绿衣裳”为使命★◈✿◈◈，整合社区服务★◈✿◈◈、智能装备★◈✿◈◈、再生产品研发等多个领域★◈✿◈◈，打造了一个庞大且复杂的废纺循环体系★◈✿◈◈。

　　公司一面将二手衣物卖往非洲★◈✿◈◈，一面研发蔬菜大棚保温被★◈✿◈◈、汽车隔音棉等再生产品★◈✿◈◈，多面开花★◈✿◈◈，低碳环保★◈✿◈◈。

　　经过多年努力★◈✿◈◈，格瑞哲旗下已发展出鸥燕★◈✿◈◈、格永★◈✿◈◈、渡渡鸟等多个子品牌★◈✿◈◈，形成了完整的国内回收★◈✿◈◈、海外出口★◈✿◈◈、国内再生利用等产业链条★◈✿◈◈。

　　央视《信用中国》栏目在报道这家企业时★◈✿◈◈，主持人曾问过郭松一个问题★◈✿◈◈：“你想过没有★◈✿◈◈，因为（中国）有这么大的人口基数★◈✿◈◈，有这么快的经济增长幅度★◈✿◈◈，那你可以做到多大？”

　　从大学尝试创业到而今的行业先锋★◈✿◈◈，大众只看到“年入4亿”的甜头★◈✿◈◈，却不知背后郭松走过的弯路与笃行的魄力★◈✿◈◈。

　　这个来自广东茂名高州的年轻人★◈✿◈◈，自进入大学起★◈✿◈◈，便有意识地暗自规划★◈✿◈◈：广泛阅读★◈✿◈◈、勤工俭学★◈✿◈◈、参与社团管理……他深信机会留给有准备的人★◈✿◈◈，积极且自由地探索着身边的“可能”男人狂抽女人洞★◈✿◈◈。

　　新生军训结束后★◈✿◈◈，宿舍楼道里堆满了被丢弃的军训服★◈✿◈◈，郭松见状★◈✿◈◈，顿时萌生了“再利用”的念头★◈✿◈◈：只穿一次就丢掉尊龙凯时 - 人生就是搏!平台★◈✿◈◈，太浪费了男人狂抽女人洞★◈✿◈◈，这衣服应该还有用武之地★◈✿◈◈。

　　后来他组织搭建“天使行动”高校联盟★◈✿◈◈，联合几十所高校开展旧衣回收活动★◈✿◈◈。将回收衣物一部分捐给西部落后地区的孩子★◈✿◈◈，一部分卖给合作商★◈✿◈◈，获取维持联盟运营的经费★◈✿◈◈。后来这个公益项目在校园里一届届传承下去★◈✿◈◈，有序运营至今★◈✿◈◈。

　　大四毕业季★◈✿◈◈，郭松身边的同学纷纷开始写简历应聘★◈✿◈◈，为找到一份满意工作而四处奔走★◈✿◈◈。郭松在这个即将步入社会的关口★◈✿◈◈，几经徘徊★◈✿◈◈，最终做出了顺遂内心的决定★◈✿◈◈：跟同学唐茂强和另外三个朋友一起合伙★◈✿◈◈，创办格瑞哲★◈✿◈◈，勇闯创业征途★◈✿◈◈。

　　之后的十几年尊龙凯时 - 人生就是搏!平台★◈✿◈◈，郭松死磕“旧衣回收”★◈✿◈◈，从没有任何行业概念做到了国家出台政策支持★◈✿◈◈，颇具传奇色彩★◈✿◈◈。

　　2012年★◈✿◈◈，国内二手服装行业进入快速发展阶段★◈✿◈◈，郭松敏锐地捕捉到风口——他发现非洲和东南亚地区★◈✿◈◈，经济相对落后★◈✿◈◈，对二手衣物需求远大于国内★◈✿◈◈，是个机会★◈✿◈◈。

　　于是★◈✿◈◈，他果断组织团队借助阿里巴巴国际站平台将回收旧衣卖往非洲★◈✿◈◈、东南亚地区★◈✿◈◈。创业第一年★◈✿◈◈，就成功处理掉2000吨二手旧衣★◈✿◈◈，成绩可观★◈✿◈◈。

　　接下来的两三年时间★◈✿◈◈，公司迅速发展壮大★◈✿◈◈，二手衣物的回收处理能力攀升至1-2万吨★◈✿◈◈。“格瑞哲”在非洲二手市场渐渐打响了知名度★◈✿◈◈，成为炙手可热的存在★◈✿◈◈。

　　当运有成捆旧衣的货轮靠岸★◈✿◈◈，格瑞哲非洲代理商们会按“吨”取货★◈✿◈◈，将一包包压缩紧实的衣物拉回自家仓库★◈✿◈◈。“有人要一吨牛仔裤★◈✿◈◈，有人要两吨T恤★◈✿◈◈。”

　　零售商们每人手里都拿着电筒★◈✿◈◈，待批发商给包裹划开一道口子★◈✿◈◈，他们有短短十几秒的时间★◈✿◈◈，打光查探包裹里自己心仪的“目标”★◈✿◈◈。随后★◈✿◈◈，批发商将包裹里的衣服全部抖出★◈✿◈◈，零售商们蜂拥而上★◈✿◈◈，“抢”购他们眼中的“高货”★◈✿◈◈。

　　“大部分非洲人的月收入是50—100美元男人狂抽女人洞★◈✿◈◈，10%的人穿得起新衣服★◈✿◈◈，50%的人消费得起二手衣服★◈✿◈◈，剩下40%的人连旧衣服都穿不起★◈✿◈◈。”格瑞哲总经理李文财如是说★◈✿◈◈。

　　相较于来自欧美的二手衣物★◈✿◈◈，非洲人更青睐来自中国的二手服装——尺码更合适尊龙凯时 - 人生就是搏!平台★◈✿◈◈、款式更丰富★◈✿◈◈，色彩够鲜艳★◈✿◈◈。

　　2016年★◈✿◈◈，中国二手衣物的出口额仅2.18亿美元★◈✿◈◈，位居全球第五★◈✿◈◈；到2021年时★◈✿◈◈，这一领域的出口额已达8.5亿美元★◈✿◈◈，取代欧盟成为非洲最大的二手服装供应国★◈✿◈◈。

　　目前★◈✿◈◈，二手衣服不仅是非洲人的日常必需品★◈✿◈◈，而且还成为了部分国家的经济命脉★◈✿◈◈。以肯尼亚为例★◈✿◈◈，该国近10%的劳动人口都在二手服装行业谋生★◈✿◈◈。

　　于是尊龙凯时 - 人生就是搏!平台★◈✿◈◈，劣币驱逐良币★◈✿◈◈，市场上部分商家打着“慈善”“公益”的幌子★◈✿◈◈，回收旧衣牟利★◈✿◈◈，引发网友质疑★◈✿◈◈；还有一些回收商“以次充好”★◈✿◈◈，旧衣品质堪忧……为了形成完善的产业链条★◈✿◈◈，郭松尝试扩张回收端★◈✿◈◈，建立属于自己的回收★◈✿◈◈、分类★◈✿◈◈、再利用网络★◈✿◈◈。

　　2017年★◈✿◈◈，郭松带着这份“美满”的理想出发尊龙凯时 - 人生就是搏!平台★◈✿◈◈，仅用两年时间★◈✿◈◈，就摸索到“骨感”的现实★◈✿◈◈：高估国内市场成熟度★◈✿◈◈，亏损2000多万元★◈✿◈◈。

　　这期间★◈✿◈◈，他还尝试将那些无法二次销售的旧衣“回炉重造”★◈✿◈◈，借助新技术★◈✿◈◈，把旧衣“重塑”为汽车隔音棉★◈✿◈◈、劳保手套★◈✿◈◈、书画毛毡★◈✿◈◈、大棚保温棉等新产品★◈✿◈◈。

　　后来郭松回忆起这段“英勇”的尝试★◈✿◈◈，都忍不住感叹★◈✿◈◈：“往前一步是‘先驱’★◈✿◈◈，但多往前走了太多步★◈✿◈◈，就是‘先烈’了★◈✿◈◈。”

　　直到2020年★◈✿◈◈，国家出台政策大力扶持二手服装行业★◈✿◈◈，鼓励节能减排★◈✿◈◈，发展循环经济★◈✿◈◈，格瑞哲才柳暗花明地迎来了新一轮高光时刻★◈✿◈◈。

　　此外★◈✿◈◈，在拓展非洲市场的过程中★◈✿◈◈，郭松与团队还为一件事产生了分歧★◈✿◈◈：是否在非洲本土设点★◈✿◈◈，自己人亲自上场卖货？

　　“当时我想着我们团队自己去卖★◈✿◈◈，同时也跟当地的经销商客户形成一个良好的合作互动关系★◈✿◈◈，彼此不冲突★◈✿◈◈。”

　　海外团队先是遭遇本地经销商的集体抵制★◈✿◈◈，对方认为格瑞哲在跟他们抢生意★◈✿◈◈；接着因政策不完善等问题★◈✿◈◈，公司难以注册★◈✿◈◈，无法走公账★◈✿◈◈；中国员工过去难以适应当地枯燥的生活★◈✿◈◈，甚至有人流连赌场……最棘手的★◈✿◈◈，是管理困难★◈✿◈◈，诸多运营细节都难以规范★◈✿◈◈，存在不合规的灰色地带★◈✿◈◈。

　　这些走过的“弯路”尊龙凯时 - 人生就是搏!平台★◈✿◈◈，并没有消减郭松对未来的期待★◈✿◈◈：“等到全面完成国内数字化的建设以后★◈✿◈◈，未来不排除有重征海外的打算★◈✿◈◈。”

　　换作常人★◈✿◈◈，可能“一朝被蛇咬★◈✿◈◈，十年怕井绳”★◈✿◈◈，郭松却越挫越勇★◈✿◈◈，在不断地总结复盘中★◈✿◈◈，越发清晰了企业定位——打造完整的循环经济链条★◈✿◈◈，成为“二手服装行业中的爱马仕”★◈✿◈◈。

　　长期以来尊龙凯时 - 人生就是搏!平台★◈✿◈◈，二手服装市场都缺乏明晰的行业标准★◈✿◈◈：什么是九成新★◈✿◈◈，什么是八成新？什么样的二手服装能定义为产品？产品质量与价格如何定位？

　　在一次演讲中★◈✿◈◈，郭松分享了“产品为王”的企业经营理念★◈✿◈◈：“只有打磨产品★◈✿◈◈，打磨出独特的卖点★◈✿◈◈，打磨出极致的性价比之后★◈✿◈◈，这个产品才能成为真正的王一样的产品★◈✿◈◈。”

　　“参加培训的多半是附近农村招来的女工男人狂抽女人洞★◈✿◈◈，十几个人围成一圈★◈✿◈◈，由一名老员工手把手地教她们如何对收上来的旧衣物进行分类★◈✿◈◈。我旁听了一会儿★◈✿◈◈，发现这个工作技术含量还挺高★◈✿◈◈，工人们必须立刻分辨出手上这件衣服到底是棉布的★◈✿◈◈、混纺的还是化纤的★◈✿◈◈，并迅速判断出这件衣服的‘可卖性’到底有多高★◈✿◈◈，然后把那些有价值的衣服按照质量的高低分成几个等级★◈✿◈◈，分别扔进不同的筐里★◈✿◈◈。”

　　这仅仅是格瑞哲旧衣回收环节的一个小切片★◈✿◈◈，公司在分拣处理★◈✿◈◈、海外销售★◈✿◈◈、再生利用等多个细分环节都制订了明确的标准★◈✿◈◈，以保证品牌质量★◈✿◈◈。

　　为此★◈✿◈◈，郭松不仅带领格瑞哲建成了国内最大的服装循环利用产业体系★◈✿◈◈，还以持续创新为驱动★◈✿◈◈，赋能核心竞争力★◈✿◈◈。

　　以旧衣回收为例★◈✿◈◈，企业从最初的上门回收到后来设置小区回收箱★◈✿◈◈，再到而今“互联网+AI智能”回收模式★◈✿◈◈，每一步都紧跟时代发展★◈✿◈◈，不断提升回收效率★◈✿◈◈。

　　“目前格瑞哲拥有20多项技术专利★◈✿◈◈，初步形成国家级机构助力项目落地★◈✿◈◈，地产★◈✿◈◈、服装品牌对接终端★◈✿◈◈、科技电商平台引流★◈✿◈◈，物流平台归集尊龙凯时 - 人生就是搏!平台★◈✿◈◈，高校输送人才★◈✿◈◈，科研机构研发应用的战略布局”★◈✿◈◈。

　　2022年★◈✿◈◈，格瑞哲获得再生资源绿色分拣中心★◈✿◈◈、5A级标准化等级评价体系认证★◈✿◈◈，成为业内首家通过质量★◈✿◈◈、环境和职业健康体系认证★◈✿◈◈，首家牵头编撰行业★◈✿◈◈、团体和国家标准的企业★◈✿◈◈。

　　曾经那个心疼军训服被随意丢弃的农村青年★◈✿◈◈，在十几年的商海探索里★◈✿◈◈，多了很多前缀★◈✿◈◈：广州格瑞哲再生资源股份有限公司执行董事★◈✿◈◈、非洲尼日利亚最年轻酋长★◈✿◈◈、中国循环经济协会理事★◈✿◈◈、中国再生资源回收利用协会废纺专委会副会长……尊龙凯时 - 人生就是搏!★◈✿◈◈，尊龙凯时★◈✿◈◈！国际新闻★◈✿◈◈，尊龙ag旗舰厅登录★◈✿◈◈！